Program mentoringowy dla środowiska badań klinicznych
Pierwszy w Polsce program mentoringowy dla profesjonalistów badań klinicznych
Rozwijaj kompetencje, których nie da się zdobyć z procedur, wytycznych i checklist: dojrzałość decyzyjną, komunikację, odporność psychiczną, przywództwo i strategiczne myślenie w realiach badań klinicznych.
Rekrutacja trwa do: [DO UZUPEŁNIENIA]
Start programu: kwiecień 2026
Mentoring 1:1
Indywidualna praca z mentorem lub mentorką dopasowaną do celów uczestnika.
4 warsztaty eksperckie
Spotkania rozwijające kompetencje przydatne w codziennej pracy w badaniach klinicznych.
Praktyczne case studies
Praca na realnych wyzwaniach: operacyjnych, etycznych, komunikacyjnych i organizacyjnych.
Certyfikat ukończenia
Potwierdzenie udziału w programie i rozwiniętych kompetencji.
Dlaczego powstał ten program ?
Badania kliniczne nie potrzebują już tylko większej liczby procedur. Potrzebują ludzi, którzy potrafią podejmować dobre decyzje w złożonym świecie.
Środowisko badań klinicznych jest wymagające, wielowarstwowe i pełne napięć. Różne role, różne interesy, różne języki zawodowe i różne perspektywy często spotykają się w jednym procesie, w którym stawką jest jakość, bezpieczeństwo i odpowiedzialność.
W praktyce oznacza to codzienne sytuacje, w których sama wiedza merytoryczna nie wystarcza.
- Trzeba umieć rozmawiać.
- Trzeba umieć słuchać.
- Trzeba umieć podejmować decyzje pod presją.
- Trzeba umieć prowadzić ludzi przez zmianę.
- Trzeba umieć zachować dojrzałość wtedy, gdy rośnie odpowiedzialność.
I właśnie dlatego powstał ten program.
Presja decyzyjna
W badaniach klinicznych decyzje rzadko są czarno-białe. Często trzeba działać odpowiedzialnie mimo niepełnych informacji, ograniczonego czasu i różnych oczekiwań interesariuszy.
Silosy i różne perspektywy
Lekarze, koordynatorzy, monitorzy, sponsorzy, project managerowie, audytorzy i pacjenci mogą patrzeć na ten sam proces zupełnie inaczej. Program pomaga lepiej rozumieć te perspektywy.
Komunikacja w trudnych sytuacjach
Napięcia, nieporozumienia, konflikty i presja czasu są częścią codziennej pracy. W programie rozwijamy komunikację, która pomaga budować współpracę zamiast eskalacji.
Przywództwo bez gotowych odpowiedzi
Nowoczesne przywództwo w badaniach klinicznych nie polega tylko na zarządzaniu zadaniami. To także odpowiedzialność, empatia, dojrzałość i umiejętność prowadzenia ludzi przez złożoność.
Czym jest program?
Mentoring, warsztaty i wymiana doświadczeń w jednej ścieżce rozwoju
Program mentoringowy WE! Are Clinical Research to kompleksowa ścieżka rozwoju dla osób związanych z badaniami klinicznymi, które chcą rozwijać się nie tylko technicznie, ale też lidersko, komunikacyjnie i strategicznie.
Łączymy indywidualną pracę mentoringową z warsztatami eksperckimi oraz pracą na realnych wyzwaniach branży. Dzięki temu uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale przede wszystkim uczą się przekładać ją na codzienne decyzje, rozmowy i działania.
To program dla osób, które chcą działać świadomie, odpowiedzialnie i z większą pewnością w środowisku, które nieustannie się zmienia.
Co wyróżnia ten program?
1. Mentoring dopasowany do realnych celów
Uczestnik pracuje nad własnymi wyzwaniami, decyzjami i kierunkiem rozwoju. Mentoring nie jest wykładem. To proces, który pomaga zobaczyć własną sytuację szerzej i podejmować bardziej świadome decyzje.
2. Warsztaty prowadzone przez praktyków
Program obejmuje warsztaty dotyczące kompetencji, które mają realny wpływ na jakość pracy: odporności psychicznej, komunikacji, przywództwa, empatii, ciekawości i uczenia się przez całe życie.
3. Praca z realnymi wyzwaniami środowiska
Case studies, scenariusze operacyjne, sytuacje komunikacyjne i dylematy etyczne pomagają przenieść rozwój z poziomu ogólnych haseł na poziom praktycznego działania.
4. Społeczność ludzi z branży
Program tworzy przestrzeń wymiany doświadczeń ponad rolami i organizacjami. To miejsce, w którym można usłyszeć inną perspektywę, skonfrontować swoje myślenie i lepiej zrozumieć całość środowiska badań klinicznych.
Program warsztatów
4 warsztaty rozwijające kompetencje potrzebne w nowoczesnych badaniach klinicznych
01
Warsztat startowy dla mentorów
22 kwietnia 2026
Warsztat przygotowujący mentorów do pracy w ramach programu.
- Prowadzący: [DO UZUPEŁNIENIA]
02
Warsztat startowy dla mentees
23 kwietnia 2026
Warsztat otwierający program dla uczestników. Spotkanie wprowadzające w zasady udziału, cele programu i sposób pracy mentoringowej.
- Prowadzący: [DO UZUPEŁNIENIA]
03
Warsztat 1
27 maja 2026
Gdy rośnie presja i odpowiedzialność. Odporność psychiczna w kluczowych momentach rozwoju.
W badaniach klinicznych odpowiedzialność, presja i złożoność decyzji są częścią codziennej pracy. Ten warsztat pomoże uczestnikom lepiej rozumieć własne reakcje w sytuacjach napięcia oraz rozwijać odporność psychiczną potrzebną do spokojniejszego, bardziej świadomego działania.
- Prowadzący: Mariusz Tokarski
04
Warsztat 2
10 czerwca 2026
Ten warsztat będzie poświęcony jednemu z kluczowych obszarów rozwoju profesjonalistów badań klinicznych: [DO UZUPEŁNIENIA].
Uczestnicy będą pracować nad praktycznymi narzędziami i sposobami myślenia, które można wykorzystać w codziennej pracy, współpracy i podejmowaniu decyzji.
- Prowadzący: Łukasz Więch
05
Warsztat 3
14 września 2026
W środowisku biznesowym, szczególnie tam, gdzie współpracują osoby z różnych ról, specjalizacji i kultur organizacyjnych, napięcia i nieporozumienia są niemal nieuniknione. Presja czasu, odpowiedzialność, odmienne perspektywy i różne języki zawodowe często sprawiają, że zamiast porozumienia pojawia się frustracja, wycofanie albo eskalacja konfliktu. Ten warsztat jest zaproszeniem do przyjrzenia się komunikacji jako jednej z kluczowych kompetencji w złożonym świecie biznesu. W oparciu o Porozumienie bez Przemocy uczestnicy zobaczą, jak budować większą jasność, wzajemne zrozumienie i współpracę nawet wtedy, gdy potrzeby, interesy i style działania są różne.
- Prowadząca: Joanna Berendt
05
Warsztat 4
21 października 2026
Świat badań klinicznych zmienia się dynamicznie. Nowe technologie, rosnąca złożoność procesów, większa odpowiedzialność i potrzeba współpracy między różnymi środowiskami sprawiają, że coraz ważniejsze stają się kompetencje wykraczające poza wiedzę techniczną. Ten warsztat będzie poświęcony kompetencjom przyszłości w badaniach klinicznych: empatii, ciekawości, zdolności uczenia się przez całe życie i otwartości na różne perspektywy.
- Prowadząca: Sylwia Różalska-Lange
Pracuj z osobami, które znają realia badań klinicznych i rozwoju profesjonalnego
W programie uczestnicy współpracują z mentorami i mentorkami, którzy łączą doświadczenie branżowe, dojrzałość zawodową i gotowość do wspierania innych w rozwoju.
Dobór mentora lub mentorki odbywa się z uwzględnieniem celów uczestnika, jego doświadczenia i obszarów, nad którymi chce pracować w programie.
Joanna Berendt
Kierowniczka Badań Klinicznych
Ponad 10 lat doświadczenia w prowadzeniu badań klinicznych fazy I–IV. Ekspertka w zakresie zgodności regulacyjnej i zarządzania zespołem.
Sylwia Różalska-Lange
Mentorka mentorów
Opis [DO UZUPEŁNIENIA]
Mariusz Tokarski
Specjalista [DO UZUPEŁNIENIA]
Opis [DO UZUPEŁNIENIA]
Łukasz Więch
Specjalista [DO UZUPEŁNIENIA]
Opis [DO UZUPEŁNIENIA]
Co wyniesiesz z programu?
Większą pewność, dojrzałość i sprawczość w codziennej pracy.
Efektem udziału w programie nie jest tylko nowa wiedza. To przede wszystkim lepsze rozumienie siebie, swojego stylu działania i roli, jaką pełnisz w złożonym świecie badań klinicznych.
Większa dojrzałość decyzyjna
Uczysz się patrzeć na decyzje szerzej: nie tylko przez pryzmat procedur, ale także odpowiedzialności, relacji, ryzyka i długofalowych konsekwencji.
Lepsza komunikacja
Rozwijasz umiejętność prowadzenia rozmów w trudnych sytuacjach, zadawania lepszych pytań i budowania porozumienia między różnymi perspektywami.
Większa odporność psychiczna
Pracujesz nad tym, jak działać wtedy, gdy rośnie presja, odpowiedzialność i liczba niewiadomych.
Silniejsze kompetencje przywódcze
Rozwijasz sposób myślenia i działania potrzebny osobom, które prowadzą zespoły, projekty lub przygotowują się do ról decyzyjnych.
Szersza perspektywa branżowa
Dzięki wymianie doświadczeń z osobami z różnych ról lepiej rozumiesz całość środowiska badań klinicznych, a nie tylko własny fragment procesu.
Większa świadomość własnego stylu działania
Program pomaga zobaczyć, jak podejmujesz decyzje, komunikujesz się, reagujesz na presję i budujesz relacje zawodowe.
Dla kogo jest program?
Dla osób, które chcą mieć większy wpływ na jakość decyzji, współpracy i przywództwa w badaniach klinicznych
Program jest skierowany do profesjonalistów pracujących w badaniach klinicznych, którzy chcą rozwijać kompetencje potrzebne do działania w coraz bardziej złożonym środowisku.
Program jest dla:
- Menedżerów wysokiego szczebla zarządzających organizacjami i ośrodkami
- Liderów zespołów i przyszłych liderów
- Koordynatorów badań klinicznych
- Monitorów badań klinicznych
- Specjalistów badań klinicznych
- Osób przygotowujących się do ról decyzyjnych
- Profesjonalistów, którzy chcą rozwijać kompetencje przywódcze i interpersonalne
- Osób, które chcą lepiej rozumieć swoją rolę w szerszym ekosystemie badań klinicznych
Nie musisz mieć wszystkiego poukładanego. Ważne, żebyś chciał lub chciała świadomie rozwijać swój sposób działania, komunikacji i podejmowania decyzji.
Udział w programie obejmuje
Indywidualne sesje mentoringowe
[DO UZUPEŁNIENIA: liczba sesji] indywidualnych spotkań mentoringowych z mentorem lub mentorką dopasowaną do Twoich celów, doświadczenia i obszarów rozwoju.
Warsztaty rozwojowe online
4 warsztaty eksperckie prowadzone przez praktyków i trenerów, którzy pracują z kompetencjami kluczowymi dla nowoczesnego środowiska badań klinicznych.
Praca na realnych sytuacjach
Case studies, symulacje decyzyjne, scenariusze komunikacyjne i rozmowy o wyzwaniach, które uczestnicy mogą znać z codziennej pracy.
Wymiana doświadczeń
Kontakt z osobami z różnych ról i organizacji, które mierzą się z podobnymi wyzwaniami, ale patrzą na nie z innych perspektyw.
Certyfikat ukończenia
Po zakończeniu programu uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający udział w programie.
Materiały rozwojowe
[DO UZUPEŁNIENIA: czy uczestnicy dostają materiały, nagrania, workbooki, prezentacje, dostęp do platformy]
Jak dołączyć do programu?
Kliknij przycisk, przejdź do formularza lub strony zapisów i sprawdź dostępne szczegóły udziału.
Przejdź do zapisów
Klikasz przycisk i przechodzisz do formularza lub strony zapisów programu.
Wypełnij zgłoszenie
Wypełniasz formularz i przekazujesz podstawowe informacje potrzebne do udziału.
Rozpocznij udział
Otrzymujesz informacje organizacyjne i rozpoczynasz udział w programie mentoringowym.
FAQ
Najczęstsze pytania o program
Czy muszę mieć doświadczenie liderskie, żeby wziąć udział?
Nie zawsze. Program jest przeznaczony zarówno dla osób, które już pełnią role liderskie lub decyzyjne, jak i dla tych, które przygotowują się do większej odpowiedzialności w środowisku badań klinicznych.
Czy program jest tylko dla menedżerów?
Nie. Program jest skierowany do różnych ról w badaniach klinicznych: liderów, przyszłych liderów, koordynatorów, monitorów, specjalistów i osób, które chcą rozwijać kompetencje potrzebne do bardziej świadomego działania.
Czy mentoring odbywa się indywidualnie?
Tak, program zakłada indywidualną pracę mentoringową.
[DO UZUPEŁNIENIA: liczba sesji, czas trwania, forma online/offline]
Ile trwa program?
Program rozpoczyna się w kwietniu 2026 i obejmuje warsztaty zaplanowane od kwietnia do października 2026.
Czy otrzymam certyfikat?
Tak. Po zakończeniu programu uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia.
Jak wygląda dobór mentora lub mentorki?
Dobór odbywa się na podstawie informacji podanych w formularzu aplikacyjnym: doświadczenia, aktualnej roli, celów rozwojowych i obszarów, w których uczestnik szuka wsparcia.
Masz inne pytanie?
Skontaktuj się z zespołem programu, chętnie pomożemy.
biuro@weareclinicalresearch.com
Jeśli chcesz działać w badaniach klinicznych bardziej świadomie, dojrzale i odpowiedzialnie, aplikuj do programu
Ten program jest dla osób, które chcą rozwijać się świadomie. Jeśli czujesz, że Twoja rola wymaga większej pewności, lepszej komunikacji i szerszej perspektywy, to dobry moment, żeby wejść w proces mentoringowy.